推動(dòng)成立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)同“出海”聯(lián)盟，發(fā)布海外專利導(dǎo)航、預(yù)警報(bào)告15份，組織出海企業(yè)“對(duì)話會(huì)”，現(xiàn)場(chǎng)破解技術(shù)堵點(diǎn)22項(xiàng)，形成具體解決方案17個(gè)……這是泰州市市場(chǎng)監(jiān)管局作為牽頭服務(wù)部門，建立“四項(xiàng)跟蹤”服務(wù)機(jī)制助力生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展取得的部分成果。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是泰州的地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，也是泰州16條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈之一。然而，在產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，項(xiàng)目從落地、投產(chǎn)到達(dá)效的全周期仍面臨多重堵點(diǎn)痛點(diǎn)，傳統(tǒng)服務(wù)模式存在響應(yīng)滯后、協(xié)調(diào)零散、難以閉環(huán)等問(wèn)題。作為牽頭服務(wù)部門，泰州市市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，通過(guò)牽頭建立“四項(xiàng)跟蹤”服務(wù)機(jī)制，變“被動(dòng)響應(yīng)”為“主動(dòng)賦能”，持續(xù)為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展掃清障礙。

“四項(xiàng)跟蹤”服務(wù)機(jī)制，即新招引項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，梳理在談、在手項(xiàng)目信息和項(xiàng)目簽約、落戶進(jìn)展情況，精準(zhǔn)把握注冊(cè)審批、土地供應(yīng)、規(guī)劃環(huán)評(píng)、施工許可等手續(xù)辦理進(jìn)度，幫助協(xié)調(diào)解決過(guò)程中的問(wèn)題；企業(yè)內(nèi)生項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，實(shí)時(shí)掌握創(chuàng)新藥，首仿、首類似藥和專利、特色原料藥等內(nèi)生項(xiàng)目的產(chǎn)品注冊(cè)審批動(dòng)態(tài)，提供協(xié)調(diào)上爭(zhēng)服務(wù)，對(duì)涉及新建廠房、新建流水線等需求的，及時(shí)協(xié)調(diào)解決；已落戶項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，全面梳理近三年已落戶未投產(chǎn)或雖投產(chǎn)未進(jìn)規(guī)項(xiàng)目清單，協(xié)同組織“專服團(tuán)隊(duì)”深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，把脈問(wèn)診、剖析原因，推動(dòng)解決個(gè)性化問(wèn)題和具體困難；重點(diǎn)企業(yè)提質(zhì)跟蹤服務(wù)，摸排龍頭企業(yè)和掌握細(xì)分領(lǐng)域“獨(dú)門絕技”的新銳企業(yè)清單，圍繞專利、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量三大核心維度，成立“專服團(tuán)隊(duì)”，“一企一策”制定專利微導(dǎo)航報(bào)告和質(zhì)量體檢報(bào)告，增強(qiáng)企業(yè)硬核實(shí)力。

在此基礎(chǔ)上，泰州推行“家家到”全覆蓋走訪聯(lián)絡(luò)機(jī)制，通過(guò)“大走訪、大起底”活動(dòng)，對(duì)全市273家生物醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋走訪，建立“內(nèi)行人”聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，確保企業(yè)訴求“找得到人、辦得了事”。建立高頻訴求協(xié)同攻堅(jiān)機(jī)制，建立“工單交辦+會(huì)商會(huì)辦+例會(huì)研討”三級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制，確保企業(yè)高頻訴求得到系統(tǒng)化、高效率處理。對(duì)問(wèn)題逐一銷號(hào)，依托月度生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈例會(huì)平臺(tái)，對(duì)“四項(xiàng)跟蹤”服務(wù)“議難題、查進(jìn)展、看成效”，把問(wèn)題逐一對(duì)賬銷號(hào)，確保簡(jiǎn)單問(wèn)題3個(gè)工作日解決，疑難問(wèn)題7個(gè)工作日拿出意見，可以解決的2個(gè)月有進(jìn)展。

到目前，泰州“四項(xiàng)跟蹤”服務(wù)機(jī)制已系統(tǒng)梳理企業(yè)在人才引進(jìn)、研發(fā)創(chuàng)新、項(xiàng)目落地等方面問(wèn)題232件，建立走訪臺(tái)賬，逐項(xiàng)交辦、跟蹤、溝通，服務(wù)效能大幅提升。基于走訪成果，形成22份“需求導(dǎo)圖”和“產(chǎn)業(yè)畫像”。搭建“產(chǎn)能利用”撮合平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)資源高效對(duì)接。先后協(xié)調(diào)解決各類企業(yè)訴求和難題174件，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)在泰投資發(fā)展的信心。